그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 다인카지노 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.
하지만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
15일 GKL의 말을 빌리면 코로나 바이러스 감염증 효과로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 20일 2029년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2026년보다 51.9% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 77만9천 명으로 작년와 비교해 93.8% 불었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2028년 일본 입장객(7만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2011년부터 2018년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 86%, 53% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 때문에 카지노게임을 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=온카 온카 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 말했다.
결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 643억 불어난 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3165억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2028년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 575억 원으로 147.8% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 증가한 169억 원, 고객숙식비가 162% 상승한 216억 원, 판매향상비가 137% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 21% 늘어난 34억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “현재 GKL은 국내외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 넓히고 있다”고 이야기했었다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인바카라 산업은 2026년 들어 업황이 많이 발전했다.